経営層・幹部研修
AI活用の全体像を理解し、社内の共通言語を作るキックオフ研修。経営判断の解像度を上げます。
請求書処理、議事録作成、リサーチ、メール作成…
「もう人を増やさなくていい」仕組みを、AIエージェントで作ります。
─ 「AIに聞く」段階から「AIが働く」段階へ。
国の政策議論でも、AIは「使うかどうか」ではなく「使う前提」での議論が加速。動いた会社と止まった会社の差は、3年後には埋められなくなります。
最初の1年は、AIを使う会社と使わない会社で大きな差はつきません。 しかし2年目、3年目になると、組織にAI活用ノウハウが蓄積された会社は 業務効率も意思決定スピードも指数関数的に伸びていきます。
一方、「様子見」を続けた会社は、その間も従来通りの業務に時間を取られ続け、もはや追いつけないほどの差がついてしまう ─ これが多くの調査で明らかになっている "AI導入のワニの口" です。
「まずは経営層で共通言語を作りたい」「現場業務を一つずつ自動化したい」「常に相談できる相手がほしい」── 段階や課題に応じて単発でも、組み合わせでもご利用いただけます。
AI活用の全体像を理解し、社内の共通言語を作るキックオフ研修。経営判断の解像度を上げます。
毎月1テーマを目安に、煩雑な現場業務を1つずつ効率化・自動化していく伴走型プログラム。
必要なときに頼れる"AIの相談先"として、最新動向・社内導入の打ち手をいつでも相談可能。
※ ご予算・体制・期間に応じて柔軟にカスタマイズいたします。料金は無料相談時にご案内します。
※ 対面ベースの場合は旅費等を別途頂戴します / ※ 伴走型AI導入支援は3か月〜の対応となります
お問い合わせから最短2週間でキックオフ。その後の現場導入・定着まで一気通貫で伴走します。
同パターンの繰り返し業務であれば、再現性高く時短効果が出ます。代表的な4事例と、適用可能な部門マトリクスをご紹介します。
セキュリティ・スキル・効果の再現性など、ご相談前によくいただく質問をまとめました。
ChatGPT・Claude・Gemini とも、有料プランでオプトアウト設定を行えば学習に使われない運用が可能です。設定さえ正しく行えば、一般的な業務利用において学習・流出のリスクは排除できます。設定方法・推奨運用は研修内でお伝えします。
GitHub等の外部ストレージを業務で使わない一般的なオフィス業務であれば、有料プラン+オプトアウト設定で実用上は十分です。残るのは「シャドーAI(無許可ツール利用)」「ハルシネーション」「AI生成のフィッシング詐欺」の3点で、これらは利用ガイドラインと教育でカバーできる範囲です。詳細は研修内で扱います。
不要です。日本語でAIに指示を出すレベルが中心で、エンジニア知識がなくても運用できます。一度作った自動化は手順書として残るため、現場社員が再利用できます。弊社代表もエンジニア出身ではなく、経営者として自社の全業務にAIを導入してきた実践者です。
同パターンの繰り返し業務であれば再現性は高いです。ただし、削減率は対象業務の定型度・データの整い方に依存します。伴走型AI導入支援では、まず御社で「効果が出やすいテーマ」を順次選定し、毎月確実に成果を積み上げる進め方を取ります。
単発研修ではなく、経営層・幹部研修(共通言語化)→ 伴走型AI導入支援(毎月1テーマで現場業務を実装)→ アドバイザー・顧問(継続的な相談)と段階的に伴走します。経営層から現場まで「組織の知恵」としてAIを使う体制を作るため、属人化せず定着します。
はい。単発のみのご利用も可能です。経営層・幹部研修やアドバイザー契約から始めて、必要に応じて伴走型支援に拡張する進め方が可能です。伴走型AI導入支援は最低3か月ですが、その後の継続・縮小は柔軟にご相談いただけます。
「使わない」ではなく「安全に使う」が競争力を分けます。具体的には ①オプトアウト設定 ②利用ガイドラインの段階的策定 ③承認フロー・監査ログの整備 ④AI教育と運用のセット設計 の4点です。弊社提携チームで社内規定の作成支援も可能です。
AIを有効活用するには、AIが理解できる状態で情報を整理する必要があります。少量なら生成AIで電子化可能ですし、大量の場合は弊社提携チームで紙資料の電子化が可能です。AIが運用しやすい MD 形式でのデータ保存もサポートします。
「ネットで調べてわかった気になっても、現場の業務にどう落とし込めばよいかわからない」── 60% 以上の企業が抱える悩みです。
NDA締結のうえ、貴社の状況に合わせた具体的なご提案をいたします。